以實干精神托起發(fā)展夢想
??◎曲美慧
??此次新沂之行,給我們感觸最深的,就是無處不在的實干之風。
??在工業(yè)園區(qū)、在集中居住區(qū)、在企業(yè)、在鄉(xiāng)村……采訪過程中,從黨員干部到普通群眾、從政府人員到企業(yè)員工,他們昂揚的精氣神始終深深感染著我們。疫情并沒有影響新沂人對未來發(fā)展的希望與信心,因為他們深知,困難是暫時的,如果將這次疫情放到十年、二十年甚至更遠的歷史坐標上去看,它所帶來的影響微乎其微。
??高質(zhì)量發(fā)展是大勢所趨。觀念領先一步,發(fā)展的步子就邁得更大一些??v觀近年來新沂發(fā)展軌跡和規(guī)劃藍圖,有三個維度的精神力量始終發(fā)揮著關鍵引領作用,成為新沂撬動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定的重要支點。
??第一個維度是“高”——站位高,眼光高,有正確的大局觀。城市治理最重要的就是抓好源頭問題。撤縣建市至今30年,新沂遺留了很多歷史問題,而這些歷史問題,大部分都是有共性的,只要從源頭上弄清問題所在,就能將其徹底根治。正是這樣的大局觀,讓新沂沒有把時間和精力浪費在一事一項的處理上,而是站在一個更高的站位上統(tǒng)觀全局,最終探索出了社會高效治理的一種有效方式——標準化治理模式。他們對標中央、省市文件,結(jié)合本地實情,為城市管理的每一項工作都制訂了切實可行、精細嚴密的標準化方案,一舉清理了過去30年間的諸多積弊。這項工作還入選了國家發(fā)改委《中小城市綜合改革試點經(jīng)驗案例》。
??第二個維度是“遠”——抓長遠,慮深遠,有正確的歷史觀。新沂正在重點推進的很多項目都是無法在短期內(nèi)見到成效的,特別是完善產(chǎn)業(yè)集群、推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移合作、建設標準化廠房和打造“學在新沂”教育品牌等,都需要三年、五年、十年甚至更長時間才能見到明顯成效,才能成為一個地區(qū)的有效競爭力。但新沂為什么愿意“等待”?這背后,是歷史觀的深遠影響。一城一地的發(fā)展,絕不能只盯著當下的利益得失,更要著眼未來,以更深遠的視野和格局,樹立強烈的時代“答卷”意識。對新沂而言,十年、二十年甚至三十年后,“未來要建成一個什么樣的新沂”,才是他們最重視的發(fā)展命題。正是在這樣的歷史觀引導下,新沂人樹立了明確的發(fā)展取向、工作導向和奮斗指向,并以干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心,把新沂改革發(fā)展事業(yè)不斷推向新的高度。
??第三個維度是“實”——重落實,干實事,有正確的政績觀。思路觀念提得再響亮,不落實到實處,就是一紙空文。在新沂,你會發(fā)現(xiàn)每一位領導干部的精神狀態(tài)都是飽滿而謙遜的,這或許與當?shù)匾豁棽怀晌牡摹耙?guī)定”有關——所有工作都要從黨員抓起,不只是日常各項工作的落實,在處理各項遺留問題時,也毫不心軟。拆除違章建筑,先拆黨員的;處理違規(guī)事件,先處理黨員;疫情防控,黨員先上;復工復產(chǎn),黨員帶頭……在這里,“我是黨員我先上”已經(jīng)從一句口號,轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。在實干創(chuàng)新的主旋律下,新沂從上到下形成了真抓實干的良好作風,大家干實事、求實效、拼實勁,甩開膀子加油干、頭拱地向前沖,將一幕幕生動的發(fā)展場景,連綴成一幅活力無限的發(fā)展版圖。
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