以實干精神托起發(fā)展夢想

??◎曲美慧

??此次新沂之行，給我們感觸最深的，就是無處不在的實干之風。

??在工業(yè)園區(qū)、在集中居住區(qū)、在企業(yè)、在鄉(xiāng)村……采訪過程中，從黨員干部到普通群眾、從政府人員到企業(yè)員工，他們昂揚的精氣神始終深深感染著我們。疫情并沒有影響新沂人對未來發(fā)展的希望與信心，因為他們深知，困難是暫時的，如果將這次疫情放到十年、二十年甚至更遠的歷史坐標上去看，它所帶來的影響微乎其微。

??高質(zhì)量發(fā)展是大勢所趨。觀念領先一步，發(fā)展的步子就邁得更大一些?？v觀近年來新沂發(fā)展軌跡和規(guī)劃藍圖，有三個維度的精神力量始終發(fā)揮著關鍵引領作用，成為新沂撬動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定的重要支點。

??第一個維度是“高”——站位高，眼光高，有正確的大局觀。城市治理最重要的就是抓好源頭問題。撤縣建市至今30年，新沂遺留了很多歷史問題，而這些歷史問題，大部分都是有共性的，只要從源頭上弄清問題所在，就能將其徹底根治。正是這樣的大局觀，讓新沂沒有把時間和精力浪費在一事一項的處理上，而是站在一個更高的站位上統(tǒng)觀全局，最終探索出了社會高效治理的一種有效方式——標準化治理模式。他們對標中央、省市文件，結(jié)合本地實情，為城市管理的每一項工作都制訂了切實可行、精細嚴密的標準化方案，一舉清理了過去30年間的諸多積弊。這項工作還入選了國家發(fā)改委《中小城市綜合改革試點經(jīng)驗案例》。

??第二個維度是“遠”——抓長遠，慮深遠，有正確的歷史觀。新沂正在重點推進的很多項目都是無法在短期內(nèi)見到成效的，特別是完善產(chǎn)業(yè)集群、推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移合作、建設標準化廠房和打造“學在新沂”教育品牌等，都需要三年、五年、十年甚至更長時間才能見到明顯成效，才能成為一個地區(qū)的有效競爭力。但新沂為什么愿意“等待”？這背后，是歷史觀的深遠影響。一城一地的發(fā)展，絕不能只盯著當下的利益得失，更要著眼未來，以更深遠的視野和格局，樹立強烈的時代“答卷”意識。對新沂而言，十年、二十年甚至三十年后，“未來要建成一個什么樣的新沂”，才是他們最重視的發(fā)展命題。正是在這樣的歷史觀引導下，新沂人樹立了明確的發(fā)展取向、工作導向和奮斗指向，并以干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心，把新沂改革發(fā)展事業(yè)不斷推向新的高度。

??第三個維度是“實”——重落實，干實事，有正確的政績觀。思路觀念提得再響亮，不落實到實處，就是一紙空文。在新沂，你會發(fā)現(xiàn)每一位領導干部的精神狀態(tài)都是飽滿而謙遜的，這或許與當?shù)匾豁棽怀晌牡摹耙?guī)定”有關——所有工作都要從黨員抓起，不只是日常各項工作的落實，在處理各項遺留問題時，也毫不心軟。拆除違章建筑，先拆黨員的；處理違規(guī)事件，先處理黨員；疫情防控，黨員先上；復工復產(chǎn)，黨員帶頭……在這里，“我是黨員我先上”已經(jīng)從一句口號，轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。在實干創(chuàng)新的主旋律下，新沂從上到下形成了真抓實干的良好作風，大家干實事、求實效、拼實勁，甩開膀子加油干、頭拱地向前沖，將一幕幕生動的發(fā)展場景，連綴成一幅活力無限的發(fā)展版圖。