提升基層治理效能
本報(bào)記者 宋新 通訊員 劉暢
云龍區(qū)黃山街道所轄住宅小區(qū)56個(gè),其中27個(gè)是老舊小區(qū)?!拔飿I(yè)缺位、人員缺位、資金缺位”的“三無”老舊小區(qū)是基層治理的薄弱環(huán)節(jié)。近年來,黃山街道緊緊圍繞老舊小區(qū)改造,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“共建”、網(wǎng)格蓄力“共治”、多方融合“共享”,為老舊小區(qū)換顏升級(jí)賦能,有效實(shí)現(xiàn)基層治理效能和群眾滿意度“雙提升”。
黨建引領(lǐng)共建 激發(fā)基層治理向心力
晚高峰時(shí)分的民強(qiáng)南苑,一輛輛機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)車在一位身穿紅色馬甲的黨員志愿者的指揮下有序駛進(jìn)小區(qū),整齊停放在劃定的車位上;休閑廣場(chǎng)上的綠樹、盆景錯(cuò)落有致,兩側(cè)設(shè)有座椅、長(zhǎng)廊,讓居民愜意地休憩……很難想象,幾年前,這里車輛亂停亂放、早晚高峰擁堵、休閑設(shè)施并不完善。
破解基層治理難題,要抓好黨建核心引領(lǐng),黃山街道黨工委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社會(huì)治理協(xié)同發(fā)展,建強(qiáng)筑牢黨群服務(wù)陣地,發(fā)揮“街道黨工委—社區(qū)黨委—黨支部—黨小組—黨員中心戶”五級(jí)體系優(yōu)勢(shì),聚焦治理痛點(diǎn)、民生需求,選樹黨員代表,培育居民骨干,探索多元主體協(xié)商議事模式,不斷壯大基層治理共同體力量。
在黃山街道黨工委的指導(dǎo)下,民健社區(qū)黨委通過廣泛開展問卷調(diào)查、召開代表座談會(huì)、實(shí)地走訪等形式,以民強(qiáng)南苑改造升級(jí)為主題切脈問診、展開調(diào)研,在摸清小區(qū)的治理痛點(diǎn)后,以居民實(shí)際困難和需求為導(dǎo)向,制定了“南苑新象”老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,劃定停車位、增設(shè)充電樁、種下綠植扮靚空間,曾經(jīng)臟亂差的老舊小區(qū)煥發(fā)出新的生機(jī)。
老舊小區(qū)居民面臨的問題不僅是民強(qiáng)南苑居民的心病,更是多數(shù)老舊小區(qū)的通病。
為管理好老舊小區(qū),黃山街道帶領(lǐng)各個(gè)社區(qū)因地制宜。
壩山社區(qū)黨委牽頭組建了一支“上門辦”小分隊(duì),以“凝聚群眾、引導(dǎo)群眾”為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)退休黨員、年輕黨員志愿者、網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)等黨群力量,進(jìn)樓入戶全面開展政策宣傳、答疑解惑、矛盾糾紛調(diào)處等工作,引導(dǎo)廣大住戶積極主動(dòng)參與到老舊小區(qū)改造中,合力解決了一批老舊小區(qū)監(jiān)控設(shè)備缺失、垃圾清運(yùn)不及時(shí)等問題,群眾關(guān)心關(guān)注的大事小情在改造中一一得到妥善化解。
梅園社區(qū)壩山公寓小區(qū)是一個(gè)有20余年房齡的老小區(qū),4棟樓住著161戶居民。小區(qū)在整治之前,外來車輛隨意出入,車輛無序停放,居民曾多次因停車問題引發(fā)矛盾。破解停車難,急需馬上辦。為此,梅園社區(qū)黨委多次召集由人大、政協(xié)、社區(qū)、物業(yè)組成的“傾聽團(tuán)”收集歸納總結(jié)居民意見建議,由協(xié)商民主議事會(huì)研究方案,再利用樓棟單元長(zhǎng)通知征求居民意見,尋求民意最大公約數(shù),努力將“民所呼”變?yōu)椤拔宜鶓?yīng)”。歷時(shí)兩年多的整治改造,如今,這個(gè)房齡已近20年的老舊小區(qū)顏值煥新,居民的生活品質(zhì)也隨之提高。
網(wǎng)格蓄力共治 架起基層治理連心橋
網(wǎng)格化管理是基層治理的基石。
2021年10月,我市首個(gè)精網(wǎng)微格工作站在綠地南社區(qū)建成,圍繞社區(qū)綜合治理、矛盾化解、公共服務(wù)等工作,工作站形成了由街道黨工委牽頭,以區(qū)直責(zé)任部門、街道、社區(qū)為依托的“縱向到底、橫向到邊”多元化解體系。
“精網(wǎng)微格、融合共治”工作理念在黃山街道持續(xù)走深走實(shí)。轄區(qū)內(nèi)13個(gè)社區(qū)結(jié)合區(qū)域位置和人、地、事、物、組織等要素,按照平均每人負(fù)責(zé)50—100戶的原則,共劃分綜合網(wǎng)格91個(gè),細(xì)分微網(wǎng)格348個(gè),構(gòu)建了“街道黨工委—社區(qū)黨委—綜合網(wǎng)格—微網(wǎng)格”四級(jí)組織架構(gòu)的黨建引領(lǐng)基層治理主線,把防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生等重點(diǎn)任務(wù)全部納入網(wǎng)格系統(tǒng)。
“為了便于服務(wù),綠地南社區(qū)劃分了綜合網(wǎng)格8個(gè)、專屬網(wǎng)格5個(gè),細(xì)分微網(wǎng)格38個(gè),由我擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),2名民警、2名輔警、8名社區(qū)專職網(wǎng)格員、38名微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、6名物業(yè)工作人員等多方力量入網(wǎng)進(jìn)格,發(fā)揮融合共治優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)將矛盾糾紛化解在基層。”綠地南社區(qū)黨委書記吳支援介紹道。
今年以來,綠地南社區(qū)精網(wǎng)微格工作站化解矛盾糾紛48條,安全隱患處置率100%,真正實(shí)現(xiàn)了將問題解決在網(wǎng)格、服務(wù)拓展在站點(diǎn)、民心凝聚在基層。
多方融合共享 繪就基層治理同心圓
隨著老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的推進(jìn),小區(qū)硬件設(shè)施改善了,鄰里矛盾糾紛減少了,如何進(jìn)一步提高生活質(zhì)量、讓群眾期待的幸福生活具象化呢?
面對(duì)資源、資金的缺位,充分整合轄區(qū)資源撬動(dòng)治理杠桿是關(guān)鍵。黃山街道充分發(fā)揮黨工委引領(lǐng)作用,整合轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位資源,緊緊圍繞“資源互聯(lián)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、同向發(fā)力”的共建共治共享原則,形成群眾需求、轄區(qū)資源和服務(wù)項(xiàng)目“三張清單”,鼓勵(lì)社區(qū)與轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、大宗商超、餐飲店等加強(qiáng)組織聯(lián)建,實(shí)現(xiàn)社區(qū)聯(lián)動(dòng)治理、資源成果優(yōu)化共享。
走進(jìn)快遞站點(diǎn)為快遞員送服務(wù)送清涼、開設(shè)公開課堂解答高中生和家長(zhǎng)報(bào)考疑惑、幫商家設(shè)計(jì)線上小程序……在香庭社區(qū),徐州醫(yī)科大學(xué)的筑夢(mèng)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的學(xué)生們用所學(xué)技能為居民排憂解難,居民頻頻點(diǎn)贊。
“社會(huì)資源+社區(qū)資源”的雙向融合,既為基層治理注入新活力,為發(fā)展提質(zhì)增效提供內(nèi)生動(dòng)力,同時(shí)打造了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作新模式,在共建共治共享中拓展基層社會(huì)治理新格局。
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